愿景设定：能够为团队设定清晰的目标和方向，激发团队动力

决策能力：在不确定情况下做出明智决策，承担决策责任

人才培养：识别团队成员优势，提供成长机会和指导

沟通协调：有效传达信息，协调不同利益相关者

变革管理：引导团队适应变化，推动创新和改进

团队冲突处理：先了解各方观点，找出共同目标，制定双赢解决方案

绩效管理：设定明确期望，提供必要支持，定期反馈和评估

变革推进：解释变革必要性，倾听员工担忧，分步骤实施

危机应对：保持冷静，快速收集信息，果断决策，透明沟通

跨部门协作：建立共同目标，制定协作机制，定期跟进进展

个人贡献者：展现影响力和倡议精神，如主导改进项目、指导新人

团队领导：强调团队建设、目标达成、人员发展等方面的经验

部门管理：展现战略思维、资源配置、跨部门协作能力

高级管理：体现组织变革、文化塑造、业务增长等宏观领导力